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米国連邦最高裁判所がトランプ政権の相互関税を違法と判断したことを受け、米国通商政策が大きな転換点を迎えています。トランプ大統領は判決に対抗し、通商法122条に基づき全世界一律で10％の追加関税を課す代替措置を即座に表明しました。この新税は150日間の時限措置ですが、今後は301条や232条を活用した、より複雑で細分化された関税体系へ移行する見通しです。過去に徴収された膨大な関税の還付問題も浮上しており、企業には法的係争への備えが求められています。供給網の再構築を迫られる荷主や物流企業にとって、不確実な情勢に対応する高度なサプライチェーン管理が不可欠となっています。
日本に対するリスク分析
日本企業にとっての影響は極めて大きく、以下のリスクに注視が必要です。
1. 日米関税合意の再交渉リスク: 2025年7月に妥結した日米合意はIEEPA関税を前提としていたため、その法的根拠の消滅により合意内容の全面的な見直しが避けられません。トランプ大統領も一部の貿易合意に変更が必要であることを示唆しています。
2. 実質的な負担増の可能性: これまで日本は「MFN（通常関税）込みで15%」という枠組みでしたが、今後は全世界一律の10%上乗せに加え、別の法的根拠（232条など）による関税が重なることで、対象品目によっては従来以上の税負担が生じる恐れがあります。
3. 特定重要品目への追加課税: 現在、半導体や医薬品を含む12件の232条調査が進行中です。これらが新たに対象となれば、日本の主力輸出産業に深刻な打撃を与える可能性があります。
4. 実務的負荷の増大: 関税体系が細分化されるため、HSコード（品目分類）の精度や原産地証明の正確さがコスト競争力を左右するようになります。通関業者の業務量急増による物流の遅延や、還付手続きを巡る長期的な法廷闘争への対応も求められます。
この事態を受け、日本政府は対米輸出の混乱を警戒し、米側に詳細を確認する方針です。荷主企業は、短期的な税率変動と中期的な制度変更を織り込んだサプライチェーンマネジメント（SCM）の再構築が急務となります。
